Teenused

Läbimurde võimekuse hinnang

Kiire eelhinnang ettevõtte kasvuvõimekusele ja kasvu takistavatele teguritele.

Sisend:

• 2 intervjuud (juht ja meeskond)

• Kliendipoolne kodutöö

• Kliendipoolne panus mitte rohkem kui 5h osaleja kohta.

Väljund:

• Eesmärgiselguse hinnang

• Rollide toimivuse hinnang

• Juhtimissüsteemide toimivuse hinnang

• Top 5 väljakutset

• Top 3 lihtsat muudatust kasvu soodustamiseks

Läbimurre 6 nädalaga

Täielik programm, mille tulemusena on organisatsioonil loodud kõik eelduseks
jätkusuutlikuks kasvuks:

• Joondatud osapoolte motivatsioonid

• Tuvastatud organisatsiooni edasiviivad väärtused

• Sõnastatud kõnetav visioon

• Teadvustatud innustav missioon

• Seatud pikaajaline siht ja kesk-pikad eesmärgid

• Kujundatud mõjus struktuur ja leitud inimestele sobivaimad rollid

• Loodud ärist läbipaistvus kõige olulisemate mõõdikute abil

• Loodud võimekus prognoosida tulemusi ja ennustada pudelikaelu

• Viidud sisse tulemusjuhtimise süsteem

• Viidud sisse tulemuslikud juhtimisrutiinid

• Kommunikeeritud muudatused meeskonnale ja kaasatud organisatsioon

​

NB! Sõltuvalt ettevõtte suurusest, kaasatud meeskonnaliikmete arvust, üldisest
juhtimise küpsusest ja kliendipoolsest võimest ajaliselt panustada võib programm

kesta kauem kui 6 nädalat. Soovitav on siiski läbida kõik teemad mitte rohkem kui 10 nädalaga.

Strateegijuht teenusena

Uue strateegia ja juhtimissüsteemi juurutamise tugi.

Strateegiajuht teenusena on mõeldud Läbimurde programmi läbinud ettevõtetele,
toetamaks juhti uue strateegia elluviimisel ja kasvu tagamisel.

See seisneb regulaarses töös ettevõtte juhtmeeskonnaga, tagamaks:

• Meeskonna joondatuse strateegia taha

• Fookuse strateegilistel eesmärkidel

• Liikumise seatud visiooni poole

• Uute rutiinide ja rütmi kinnistumise

​

Reeglina vajatakse strateegiajuhti teenusena 4-6 kuud.